Durante minhas mentorias, uma coisa que tento ensinar aos meus mentorados é justamente a importância de enxergar o mais longe possível, enxergar o todo ao invés de apenas um pedaço da imagem.
Imagine por um momento que está montando um quebra cabeça. Se você tem claro qual a imagem está montando, fica muito mais fácil juntar as peças. Se tem clareza do todo, consegue visualizar com mais facilidade qual peça se junta em qual.
Agora, o que acontece se você não tem claro a imagem que está montando? Ainda é possível montar o quebra cabeça? Sim, porém com muito mais dificuldade. Se não temos clareza da imagem que vamos montar, fica bem mais difícil saber qual peça encaixa em qual.
Trazendo isso para nossa realidade, quanto mais clareza temos daquilo que desejamos para nossas vidas, mais fácil fica dar o próximo passo. E conectar este passo com o próximo, e com o próximo…
Se eu sei onde quero chegar, consigo distinguir com mais facilidade qual caminho devo tomar. E melhor, qual caminho não devo utilizar.
Para que isso aconteça, é preciso ter clareza de onde quer chegar. Ter a clareza do todo e não apenas de uma parte.
Estratégia, Inteligência Tática e Ação
No livro O Poderoso Chefão, quando as 5 famílias de Nova York estão em guerra, Sonny Corleone é descrito como um ótimo tático, porém a Família Corleone precisava do seu estrategista, o Don Corleone, para virar e ganhar a guerra.
Ter uma visão estratégica da sua vida ou do seu negócio, é procurar ter uma visão do todo. Entender como um passo influencia no outro, quais as consequências de determinada ação, o que determinada tática vai causar no longo prazo.
Ter uma visão tática, está mais voltado para o que fazer no próximo passo. Como sair do ponto A para o ponto B. O que fazer para dar este passo da melhor forma possível.
Enquanto a ação é a execução da tática. Todos são importantes. A estratégia para desenvolver a visão do todo. A tática para definir como dar o passo e a ação para executar o passo.
O que muitas vezes acontece é que negligenciamos alguns desses passos.
Algumas pessoas tem facilidade de pensar de forma estratégica, mas dificuldade em executar. Outras, tem facilidade em executar, mas não pensam de forma estratégica.
Na prática isso resulta em pessoas muito teóricas e pouco práticas, como no caso de alguém que fica mais no planejamento.
Ou então de pessoas que são bem práticas, mas não pensam muito nas consequências de suas ações, como no caso de alguém que é mais impulsivo.
E ainda temos as pessoas que são mais táticos, que são um meio termo entre as duas anteriores. São pessoas que conseguem pensar mais de forma estratégica e executam bem as ações, mas ainda estão mais focadas na parte do que no todo.
Todos os perfis tem o seu valor e nenhum é melhor ou pior que o outro. No entanto, eu recomendo que você desenvolva a seguinte ideia.
A visão estratégica do todo
Quanto mais claro tem aquilo que deseja para sua vida, mais facilidade terá em encaixar um passo no outro, certo?
Portanto, comece desenvolvendo uma visão mais estratégica da vida e dos seus negócios. Na prática, comece pensando no longo prazo, em prazos de 5–10 anos.
Como você quer que esteja determinada área da sua vida daqui a 5 anos?
- Como você quer que esteja suas finanças daqui a 5 anos?
- Como você quer que esteja sua carreira daqui a 5 anos?
- Como você quer que esteja sua saúde daqui a 5 anos?
Pensar no longo prazo é uma das melhores maneiras de começar a pensar de forma mais estratégica.
A primeira parte da ideia que quero te passar neste texto é, passe 10% do seu tempo desenvolvendo a visão estratégica do todo. Em outras palavras, definindo qual a imagem do quebra cabeça que quer montar.
Nesta primeira parte, a visão estratégica, pense em como você quer que sua vida esteja daqui a 5–10 anos. Por mais difícil que seja pensar nisso, tire um tempo para definir essa imagem.
Quanto mais clareza, mais facilidade terá em montá-la depois. Porém, saiba que todos nós temos uma visão limitada da realidade, portanto, não procure criar a visão perfeita e sim, criar da forma mais adequada possível.
Procure definir a essência daquilo que deseja para sua vida. Por exemplo, na área financeira você deseja ter dinheiro mais que o suficiente para bancar seu estilo de vida atual e realizar seus sonhos materiais.
Essa é a essência. Pode ser que você defina, como a “imagem do quebra cabeça”, administrar 5 milhões de reais em patrimônio líquido. A essência é ter dinheiro mais que o suficiente, porém a imagem de 5 milhões pode ser que com o tempo mude. E está tudo bem.
O mais importante aqui é saber que, por mais que não esteja 100% claro o que quer para os próximos anos, pelo menos a essência do seu desejo você entende e tem clareza. Isso te ajuda a desenvolver a visão estratégica do todo.
Isso vale para a área financeira, como para qualquer outra área. Vale para sua vida pessoal, como sua vida profissional.
Definido a imagem do quebra cabeça, agora pense em estratégias para montar ela. Quando vamos montar um quebra cabeça, uma das estratégias é começar pela borda. Dessa forma você consegue, aos poucos, reduzir o número de peças disponíveis, facilitando a montagem.
Continuando com o exemplo da área financeira, qual a estratégia que podemos usar para alcançar o objetivo definido?
Uma das melhores que conheço é administrar bem o patrimônio líquido. Existem vários modelos diferentes de administração, um que gosto muito é do Harv Eker.
- 10% para liberdade financeira
- 10% para investimentos
- 10% para educação
- 10% para diversão
- 10% para doação
- 50% para gastos do dia-a-dia
Não vou entrar em detalhes sobre esse modelo (se quiser saber mais, leia o livro Os Segredos da Mente Milionária).
Esse modelo de administrar o dinheiro é uma estratégia válida para que nos próximos 5–10 anos, essa pessoa alcance o objetivo definido.
Definido a estratégia, passamos para a segunda parte
A inteligência tática e o poder da modelagem
Um dos principais pontos da PNL (Programação Neuro-Linguistica) é a modelagem. Ou seja, olhar para algo e modelar aquilo que está funcionando, e evitar aquilo que não funciona.
Olhando para a estratégia de longo prazo que foi definida, existem várias táticas diferentes que podem ser utilizadas para que a estratégia funcione.
Por exemplo, no campo de investimentos, a pessoa pode investir na bolsa de valores, em renda fixa, em um empreendimento, etc.
Dentro de tantas opções, qual tática escolher? Entra em cena, a inteligência tática. Aqui é hora de observar e estudar quais táticas serão as melhores e quais se encaixam bem com o seu perfil.
Se a ideia é passar 10% do tempo desenvolvendo a visão estratégica, aqui eu considero como o ideal passar de 25–30% do tempo, estudando, analisando e modelando táticas vencedoras.
Trazendo para nosso exemplo, essa pessoa pode olhar investidores e empreendedores, estudar as táticas que eles usaram para chegar onde estão e decidir qual delas modelar.
Será que o melhor para ela é aprender a investir em valor nas ações, com foco no longo prazo?
Ou será que é melhor investir em uma dark kitchen? Ou então em um negócio digital? Tudo depende, do perfil dessa pessoa.
Neste momento é preciso analisar com calma as várias táticas disponíveis, sabendo que todas elas podem funcionar, mas procurar entender qual delas se encaixa melhor com o seu perfil.
A visão estratégica é algo muito pessoal, onde você pode ter ajuda externa para definir ela, porém é algo que depende muito de você, pois é a sua visão.
Já a inteligência tática é algo que você pode e deve buscar no exterior (fora de você). Estudar com pessoas que já conseguiram aquilo que você almeja. Analisar o que elas ensinam e principalmente, o que elas fazem.
Então, decida qual tática quer modelar.
Desenvolva a velocidade de execução
Uma ideia é apenas uma ideia se não for executada. Tudo isso que foi conversado até aqui, precisa ser colocado em prática. Precisa ser executado e com velocidade.
A ideia até agora é: 10% do tempo na visão estratégica e 25–30% na inteligência tática. O que sobrou do tempo, passe na execução. Ou seja, de 60–65% do tempo, passa testando e aprendendo na prática o que funciona e o que não funciona para você.
Infelizmente é aqui que muita gente desiste, quando é necessário entrar em ação. Por vários motivos diferentes, porém um grande motivo em comum é, o medo do fracasso.
É neste momento que toda a estratégia e as táticas que definiu usar são colocadas em prática. É como diz aquela frase: nenhum plano resiste ao campo de batalha.
O campo de batalha é o mundo real, onde serão testadas e colocadas a prova toda aquela teoria definida nos passos anteriores.
Por conta disso que é importante desenvolver a velocidade de execução. Se for para descobrir que algo não funciona para você, descubra rápido.
Isto não quer dizer para fazer algo de qualquer jeito, pelo contrário. Faça bem feito, da melhor forma possível, com os recursos que tem no momento.
A velocidade de execução acontece principalmente, quando deixamos de postergar algo importante. Quando deixamos a procrastinação de lado e entramos em ação.
Quantas vezes já pensou e já ouviu de pessoas próximas, “segunda-feira eu começo… mês que vem eu começo… ano que vem eu começo…”
A ideia neste ponto, para ganhar velocidade na execução é, comece o quanto antes. O momento ideal não existe e ficar a espera dele para começar é uma forma de se iludir.
Comece o quanto antes e vá ajustando a rota conforme for agindo. Você vai descobrir que algumas táticas funcionam, enquanto outras não. Isso é normal e está tudo bem!
Passe 60–65% agindo em cima do seu plano e desenvolvendo velocidade de execução.
A visão estratégica + inteligência tática + velocidade de execução
A ideia deste texto é destacar a importância de enxergar o todo ao invés de apenas uma parte, o que nos leva a seguinte fórmula:
- 10% na visão estratégica
- 25–30% na inteligência tática e modelagem
- 60–65% agindo em cima do seu plano de forma veloz
Isso vai te ajudar a olhar para o todo e ter clareza do que quer. Vai te ajudar a definir os melhores caminhos para chegar até o destino que definiu. E vai te ajudar a começar a caminhar, e descobrir se o caminho escolhido realmente é o melhor ou se será necessário trocar.
Essa fórmula vai te fazer pensar, analisar, estudar, refletir e colocar na prática tudo isso. É uma mistura de dois mundos tão importantes, o teórico e o prático.
Aos poucos você vai se habituar em olhar para o todo, para o longo prazo, e voltar para o curto prazo, para o próximo passo. Na minha visão, desenvolver essa habilidade é um diferencial para qualquer pessoa.
Espero que tenha gostado deste texto. Compartilhe comigo nos comentários sua visão sobre essa ideia que trouxe.
Se o texto gerou valor para você, compartilhe com outras pessoas e gere valor na vida delas também.
Um abraço,
Emannuel Zamparoni
